Besoin d’un DSI adjoint pour construire la stratégie digitale de votre entreprise ?
Nous vous proposons un.e DSI à temps partagé (CMO, CCO, CTO) qui vous aidera à mettre en place votre stratégie digitale / numérique et formera un de vos collaborateurs pour prendre sa suite.
Adaptez votre SI aux enjeux de demain
Notre DSI à temps partagé vous aidera à adapter votre SI et votre organisation pour inclure des outils modernes de growth marketing et de stratégie de contenus qui s’appuieront sur vos équipes actuelles.
Leurs contributions vous permettront d’accroître votre notoriété, d’alimenter votre tunnel de conversion avec de nouveaux prospects et de fidéliser vos clients en leur vendant de nouveaux services.
Ces contenus amélioreront également la communication interne contribuant à remobiliser vos équipes autour de son coeur de métier et de ses valeurs.
Trouvez de nouveaux prospects grâce à une puissante stratégie de contenus globale.
Ces 20 dernières années, avec la croissance époustouflante de Google et l’apparition imprévue du Covid-19, ont vu la transformation des fonctions commerciales et marketing des entreprises qui sont passées du téléphone à cadran et de l’annuaire papier aux stratégies de contenus et au growth marketing 100% online.
Trouver de nouveaux prospects ne se fait plus via du phoning ou du mailing vers des bases, jamais à jour, de prospects mais passe par la mise en place d’une stratégie de contenus qui fera que les entreprises intéressées par vos articles, dossiers, études de cas vous trouveront via Google. Ils vous contacteront alors pour acheter vos produits et services. C’est exactement l’inverse du fonctionnement du monde précédent.
Fidélisez vos clients et vendez-leur de nouveaux services
Cette stratégie de contenus renforcera votre image d’expert auprès de vos clients existants. En présentant des dossiers autour de vos compétences et des études de cas réalisées avec d’autres clients, ils vous contacteront pour acquérir de nouveaux produits et services.
Construire un contenu authentique par jour et par contributeur, tous les jours, grâce à la voix.
Pour qu’un.e collaborateur.trice crée un contenu quotidien, une seule solution : ce contenu doit être aligné avec ses compétences et basé sur la voix pour avoir la spontanéïté et la rapidité de la discussion. Les contenus peuvent ensuite être retraités par le service communication ou par des correspondants de ces services dans chaque direction afin de respecter un cadre global et un niveau minimal de qualité.
Mais attention, elle ne doit pas se faire au détriment de la spontanéïté. Un subtil équilibre est à trouver. Plusieurs organisations sont possibles et peuvent s’appuyer sur vos outils existants pour le pilotage des workflows de validation si vous en possédez déjà un.
Construisez une stratégie de contenus durable grâce aux compétences de vos équipes !
Une stratégie de contenus, pour être efficace, doit être durable. Cela n’est possible que si elle est alignée avec les compétences et les valeurs de vos équipes. S’il est possible d’initier cette dynamique avec des compétences externes, il est primordial d’intégrer toutes les équipes de l’entreprise avec leurs compétences actuelles.
En analysant l’activité de votre entreprise avec un regard extérieur, nous mettons en place une stratégie de contenus qui améliorera la communication externe (vers les prospects, clients, partenaires, collaborateurs futurs et actuels) dans tous les domaines (commercial, marketing mais aussi support et logistique) mais également la communication interne à travers la réutilisation des contenus publiés sur le site internet et une animation volontaire supplémentaire de la part des autres collaborateurs.trices !
La méthodologie Tell Yesterday
Mettre en place une stratégie de contenus est une tâche longue, complexe et fastidieuse. La méthodologie Tell Yesterday, développée par Veep.AI, basée sur les tâches réalisées plutôt que sur l’imagination des tâches futures facilite la création de contenus. Il suffit en effet de raconter, via un vocal, ce qu’on a fait récemment, idéalement le jour ou la veille.
Appliquée à l’échelle de l’entreprise, on obtient tous les jours de multiples contenus dans tous les domaines, utilisant les mots-clés de chaque métier, donc des prospects et des clients, qui participeront soit à un meilleur référencement naturel dans le cadre d’un site internet, soit à une meilleure communication interne dans le cas d’un intranet.
Nos valeurs
Efficacité
Notre objectif est de délivrer une prestation la plus efficace possible. Nous ne vous proposons pas un prix, nous vous proposons de la valeur.
Simplicité
Les organisations évoluent. Seules subsistent les choses simples, faciles à expliquer et à comprendre. Nous sommes de fervents adeptes d’une informatique simple.
Expertise
Nous ne traitons que les problématiques pour lesquelles nous sommes des experts. Nous vous expliquons toujours nos limites et vous proposons des experts partenaires.
Les DSI sont une ressource rare
Dans ces temps de pénurie de ressources informatiques, recruter un DSI pour un ETI ou une PME est une mission difficile car ces sociétés ont rarement la capacité à fournir une rémunération et des challenges aussi attractifs, sur le moyen et long terme, que des startups ou des sociétés du monde digital.
Une solution est de rechercher un DSI qui viendra entre 1 et 2j par semaine pour définir la stratégie digitale en accord avec la stratégie de l’entreprise et encadrer une équipe existante (ou à créer) pour la mettre en place.
Exemples d’accompagnement
Nos DSI en temps partagé peuvent vous accompagner dans les domaines suivants :
Plus concrètement, cela se traduit par les activités ci-dessous :
Modalités d’intervention
Généralement, une prestation se réalise de la façon suivante. Intervention d’un binôme constitué d’un expert de la méthodologie qui définit la stratégie et d’un consultant pour la mettre en place avec vos équipes.
L’expert présente la solution et décrit la stratégie à mettre en place. Au fur et à mesure de la prestation, vos équipes gagnent en autonomie et le consultant réduit sa présence jusqu’à garder 1j/semaine puis 1j/mois pour vérifier les indicateurs de qualité.
- analyse de votre existant (stratégie et contenus) pour fixer les priorités
- brief des directeurs de vos différents services pour présenter et atteindre les objectifs de stratégie de contenus et mène des actions de sensibilisation et de formation pour rendre votre équipe informatique autonome
Au fur et à mesure, votre équipe monte en puissance assisté par le DSI en temps partagé qui se retire progressivement pour laisser la place à un DSI maison.
Les 20% restants, qui nécessitent 80% des efforts seront réalisés par votre équipe. Les budgets sont optimisés et notre intervention présente un coût raisonnable.
Durée d’intervention
Idéalement, nous intervenons 1j par semaine pendant 6 à 12 mois.
Notre objectif est de vous rendre autonome en vous aidant à trouver votre DSI par recrutement interne (via une montée de compétences que nous organisons) ou par recrutement externe d’un junior, suivi d’une montée de compétences.
Contactez-nous
Nous sommes basés à Nantes, Angers et Saint-Nazaire.